Een algemeen probleem in het bedrijfsleven is dat bepaalde kosten door projecten/ activiteiten onvoldoende worden gedekt. Hoe dit dan in verhouding staat met de huidige kostprijsmethode van tarieven is dan ook vaak niet bekend bij de huidige instanties. Vaak ziet men dat het probleem wel min of meer herkend en erkend wordt door de betrokken medewerkers zoals projectleiders, managers, controllers enzovoort.
In dit boek wordt de theorie van kostenverbijzonderingsmethodes uiteengezet. Het doel van verbeterde kostencalculatiesystemen en de Variabele kostenmethoden (direct costing) wordt beschreven. Ook wordt ingegaan op de gevaren van onjuiste kostentoerekening en hoe een nauwkeurige kostprijs kan leiden tot betere besluitvorming.
De volgende kostenverbijzonderingsmethodesworden worden besproken: Opslagmethoden, Kostenplaatsenmethode, Traditionele kostprijssystemen, Activity based costing en Time driven ABC. Voor- en nadelen, toepasbaarheid en een stappenplan voor elk van de hierboven genoemde kostenverbijzonderingsmethodes wordt uiteengezet.
Het boek biedt een theoretische kader hoe tot een geschikte kostprijsmethoden kan worden gekomen geïllustreerd met afbeeldingen.
