Als je deel uitmaakt van een organisatie, raak je sluipenderwijs gewend aan 'hoe de dingen hier gaan'. Alles wordt gaandeweg normaal, zelfs wat ongewoon of onhandig is. Pogingen om die zaken aan te pakken mislukken vaak, medewerkers raken vervreemd van hun werk en van elkaar en voor je het weet heb je een verwaarloosde organisatie: een organisatie waar het langdurig ontbreekt aan sturing en begeleiding.
Verwaarlozing van organisaties kom vaker voor dan we denken, ondanks dat het woord niet voorkomt in de organisatiekunde. Sioo-docent Joost Kampen onderzocht de oorzaken van het vastlopen van deze organisaties en introduceert een specifieke veranderaanpak voor dit type organisaties.
Het boek geeft antwoord op vragen als:
- Wat zijn de kenmerken van een verwaarloosde organisatie?
- Hoe kan een diagnose gesteld worden?
- Hoe ziet de veranderaanpak eruit?
- Hoe overleef je een verwaarloosde organisatie als directeur of manager?
- Wat zijn de valkuilen en tips voor de organisatieadviseur die aan het werk gaat in een verwaarloosde organisatie?
Verwaarloosde organisaties is een must have voor alle organisatieprofessionals die te maken kunnen krijgen met het verschijnsel verwaarloosde organisatie: bestuurders, directeuren, managers, P&O-adviseurs, OR-leden, extern en interne adviseurs en interim-managers.
Aanvullende informatie
De Ooa (Orde van organisatiekundigen en -adviseurs) heeft dit boek in 2012 als winnaar uitgeroepen tot Ooa Boek van het Jaar Prijs.
